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MLB/8轟有7轟飛破400呎 雙城破大聯盟紀錄 | MLB | 運動 | 聯合新聞網
雙城隊沙諾。 美聯社 分享 facebook 六天來只進行一次打擊練習,絲毫未讓雙城的砲管生鏽,他們今天以平隊史紀錄的八支全壘打轟炸天使,以16:7大勝後,33勝16敗持續獨走,扛起大聯盟本季最令人驚奇球隊的招牌。. } }); } 雙城以高飛犧牲打首開紀錄後,開啟這場煙火秀序幕,史構普(Jonathan Schoop)和沙諾(Miguel Sano)都演出雙響砲,波蘭柯(Jorge Polanco)、凱普勒(Max Kepler)、羅沙里歐(Eddie 精選銷售排行榜Rosario)和克隆(C.J. Cron)亦加入開轟行列。客場之旅加上天氣不佳因素,雙城六天來只進行一次打擊練習,此役卻火力大爆發,雙城菜鳥教頭省錢方法網路熱銷商品波德利(Rocco Baldelli)說:「這真的太不可思議,我不知道我有沒有看過類似的狀況,我們的球員球棒持續開火,沒有任何讓步。」事實上,前一次才剛送禮最新發生4月21日面對金鶯之戰。這是雙城隊史第三次、本季第二次單場出現八轟,本季以前唯一一次出現在1963年。巧合的是,本季的兩場八轟比賽,都出現在前一天比賽因雨取消的補賽裡,當地媒體笑稱:「其他其他美聯球隊,當雙超人氣產品2018熱門產品城來到你的城市時,祈禱別下雨延賽。」自大聯盟啟用Statcast系統追蹤全壘打飛行距離以來,這是史上第一次單場有七發全壘打超過400呎,雙城繳出全壘打產量與質量都很驚人的一役。此外,雙城本季至今98轟,已經追平2000年紅雀和1999年水手的開季前49戰最多轟紀錄。天使先發投手哈維(Matt Harvey)成為這場煙火秀的最大苦主,先發2.2局狂失8分,挨了四支全壘打。
24小時營業喊卡?7-Eleven日本撤換社長
現在已成為社會基礎建設的超商,到底要不要24小時營業,在台灣和日本都引發討論,日本業界龍頭7-Eleven,甚至因此被迫撤換高層,新社長預定下週一就任。新社長在記者會上宣示,未來24小時營業,將視各個店的狀況,彈性以對,新年度設備投資也將以現有店面為主,引進自動結帳系統,減輕員工負擔。日本超商龍頭「7-Eleven日本」,現在因24小時營業問題,經營高層被迫換人。7-Eleven日本新社長 永松文彥:「現在7-Eleven日本的問題是社內溝通,還有與各位店主的溝通,我們將改革這些部分。」新社長永松文彥預定8號上任,但其實上個月,他才從營業本部長升任副社長,在這個時間點大動作換人,起因就是今年二月,東大阪的7-Eleven加盟店店主因人手不足,縮短營業時間,遭7-Eleven總部以違反契約為由,求償1700萬日圓,相當台幣480萬,引發各界批評聲浪。超商加盟主 松本實敏:「重要的是接下來,如果真的願意改(24小時營業),那我的任務就結束了。」目前7-Eleven日本已有10家直營店、2家加盟店,開始實驗縮短營業時間,未來也將視各店鋪情況及加盟主意願調整。超商加盟主 松本實敏:「目前這樣有營利,身體也輕鬆許多,營業額下滑很多,但利潤上升。(再回到24小時營業?) 沒有這個選項了。」縮短營業時間的加盟主坦言,現在已經回不去了。日本業界龍頭進行事業構造改革,不只將放寬招牌的24小時營業,未來設備投資比例也大逆轉,放慢開新店腳步,現有店鋪將占投資額的六成,並引進顧客自己結帳系統,以減輕店員負擔。日本超商LAWSON也已宣布導入自動結帳系統,原本一天要18個小時的收銀,最多能減少5小時;全家則與Panasonic合作,開新一代實驗型店鋪,店內攝影機進行臉部辨識後,就能從客人銀行帳戶自動扣款,同樣意在節省人力。FamilyMart社長 澤田貴司:「(人手不足)已經到了無法等的狀況,迅速驗證下,能做的要盡量多導入。」7-Eleven日本新社長也透露,目前有96家加盟店想縮短營業時間,占整體的0.5%。7-Eleven日本新社長 永松文彥:「在深夜仍有很多客人來的地方,就沒有不24小時營業的選項,這個商圈要如何,將與店主商談再做決定。」45年前,7-Eleven日本在東京豐洲開一號店,靠開發獨創商品成功,之後加設提款機、代收各項費用,擴大服務,去年突破兩萬家分店,20年成長三倍,但在競爭白熱化下,日營收僅微幅增長。超商到底要不要24小時營業,消費者各有看法。日本民眾:「不24小時營業會有點困擾,因為有小孩,有什麼剛好用完時,可以立刻去超商。我們不曾深夜去超商,就算晚上10點關門也不會有影響。」不過7-Eleven對鬆綁24小時營業的神主牌,還是相當謹慎,強調原則上還是24小時營業,因為那可是超商的生命線。搶購網購達人7&i控股社長 井阪隆一:「我們並不認為有彈性的應對,就代表24小時營業變成選擇制,我們雖然要靈活應對,但還是要顧店主的生活基礎。」超商24小時營業的商業模式,無法輕易說改就改,拿東京江東區這家店來看,四周光是同品牌的7就有八家,其他超商也有十家,屬於超商激戰區,就算能選擇不24小時營業,店家也不敢冒險。超商加盟主 吉村英二:「就像是忍耐大賽,反過來說,做生意的人也會睡不著。(為什麼?) 會怕深夜客人都跑了。」為了維持24小時營業,店家半夜要排兩個人,但打工職缺找不到人,只能改以正職員工身分確保人力,而深夜營業也因人事費持續赤字。東麗經營研究所首席分析師 永井知美:「超商業界正站在十字路口,接下來在低成長、人手不足的狀況下,為了創造能持續的商業模式,而有這次的經營革新。」根據日本經濟產業省調查,2014年度僅22%的超商人手不足,到了2018年度增加到61%,且半數店家營業額都減少。過去連鎖超商靠展店急速成長,但在環境越趨嚴苛下,便利商店經營也面臨轉換期,未來7-Eleven日本能否成功構築新模式,業界都在看。







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