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民粹取天下 印度大選軍師將成內政部長? | 國際焦點 | 全球 | 聯合新聞網
印度執政人民黨在大選中狂勝,總理莫迪的軍師夏哈(Amit Shah)功不可沒。路透報導,夏哈指控最大反對黨國大黨懦弱且優柔寡斷,向少數族群穆斯林和印度死敵巴基斯坦讓步,夏哈鼓動選民擔心國家安危的情緒,成功催出人民黨民族主義選民的基本盤。人民黨幹部、政治分析家穆科帕迪耶透露,莫迪可能會讓夏哈成為內政部長,讓他大權在握,掌控安全部隊與國內情報工作。. } 送禮}); } 與夏哈工作關係密切的人民黨幹部說:「莫迪當然是印度最受歡迎的領袖,若要把他的高人氣化為選票,需要縝密計畫與執行,夏哈把這件事做到幾近完美。」五十四歲的夏哈是固守印度教教義的信徒,與莫迪同樣來自西部古吉拉特邦,現職為人民黨主席。計票結果顯示,人民黨不只保住票倉印度北部地區,還在東部地區大贏,夏哈的選戰策略完全奏效。一年多來,夏哈在東部「西孟加拉邦」發動宣傳攻勢。西限定折扣價網路人氣產品top10孟加拉邦首長是挑動政治爭端的區域領袖,受到當地穆斯林支持。夏哈挑動民族主義情緒,指控對手資助伊斯蘭教士和宗教學校,把西孟加拉邦變得跟鄰國孟加拉一樣,穆斯林占多數,而且有許多人因生活困難而移居國外。耆那大學副校長沙斯提說:「人民黨用必勝公式贏得孟加拉裔的選票,這要歸功於夏哈。」夏哈上月展開另一場宣傳攻勢,反對穆開箱文暢銷商品斯林移民,把他們比作白蟻,並支持給鄰國阿富汗、孟加拉和巴基斯坦的搶先看熱賣商品佛教、印度教與錫克教徒公民身分。夏哈嘲諷最大反對黨國大黨黨魁拉胡爾.甘地,選擇在穆斯林占多數的南部喀拉拉邦選區競選眾議員,「計票時都很難分辨,是印度人還是巴基斯坦人的選票」。印度總理莫迪(左)與軍師夏哈(右)23日在人民黨總部比出勝利手勢。(法新社) 分享 facebook
標榜健康 美沙拉店主打在地食材、客製服務
美國一家主打沙拉的連鎖餐飲,用在地生產的新鮮蔬菜,以及一對一客製化服務,吸引不少人上門。店家是三名年輕人一起創辦,他們說,當初因為學校伙食不太美味,加上經常外食不夠健康也負擔不起,才動了自己開一家健康餐廳的念頭。一碗碗美味沙拉上桌,新鮮蔬菜,讓人看了垂涎三尺。顧客:「我超愛這裡食材超新鮮,每次來都吃同一種沙拉,專屬我的,我想控制一點預算,但是我通常每天都會來,大概一到五。」美國一家沙拉連鎖公司,利用各種蔬菜,加上雞蛋、起司、雞肉、培根等配料,以客製化方式製作,即使每天吃,都能吃到不同口味,讓消費者吃得開心又健康。分店老闆愛兒肯經典產品最近流行商品:「我們想做得是改變扭轉(速食不健康)的印象,因為速食也能是好食物,我們想證明這點。」這家沙拉公司,食材來自當地種植的農產品,主打速食可以吃得健康,吸引大批顧客上門。沙拉公司共同創辦人尼曼:「我們直接和旗下農民接觸,第二,我們每間餐廳每天都親自處理食材,最後是服務,一般餐廳大多採用生產線的做法,我們改成一對一服務,客人由一位員工服務,專門製作個人餐點。」目前沙拉公司在全美有90家分店,每天進口1萬5千公斤蔬菜,現在已經成為市值破億美金的大企業。三名創辦人,求學時就創立了這家店,當初會萌生開店的念頭,其實只是吃不慣學校的自助餐。沙拉公司共同創辦人奈森尼爾:「我們以前吃了不太好吃的自助餐,我們就想去校外吃,但是外面又賣很貴,沒辦法以便宜價格健康吃。」吃不慣學生餐廳,外面食物又太貴,三人決定自己創業。幾個大學生沒有遠大目標,只是單純想用食物,開啟人與人之間的連結。沙拉公司共同創辦人:「目標很簡單,用食物把人與人連在一起。」寫出了開業計畫,三個人努力集資,湊到了大約9百萬元台幣,2006年,第一家店在華盛頓特區創立,不過三年後再開分店,卻意外碰上瓶頸。沙拉公司共同創辦人奈森尼爾:「當我們正式開門後,沒有生意上門,沒有顧客在外面排隊,我們很害怕。」該怎麼突破,三人想法很單純,直接在戶外擺麥克風,學DJ玩音樂,吸引顧客上門。沙拉公司共同創辦人奈森尼爾vs.尼曼:「我們能當最好的朋友和夥伴,真的是太美好了。感覺不像公司,更像一個家,這就是我們所希望的動力。」沙拉店只是一個起點,創辦人更想做的是努力推廣蔬菜,同時每年舉辦音樂節,邀請大家同歡,希望每個人的身心靈都能保持健康。










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