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商品訊息描述
Celeste C-PL - Celeste C-PL頂級濾鏡
這將會是一款簡約、操作容易的Kenko高端濾鏡系列。Celeste濾鏡系列的設計是為攝影師提供最佳的光學表現與超群的使用功能,對拍攝效果毫無不良影響給予保證。Celeste 系列是一款既不影響畫面品質又可維持其基本功能,並兼具時髦外觀。
?極低的光線精選優惠不能不逛反射性能
Celeste的光學表現相較於Zeta系列提升了33%,其使用最新研發技術,以18層抗反射鍍膜'Super ZR coating' 達到此效果。由於此系列採全新鍍膜技術,使光線反射程度僅0.2%,少於Zeta UV的0.3%。(Celeste C-PL: 0.3% ;Zeta C-PL: 0.6%)
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?抗汙、防水鍍膜
濾鏡兩鏡面皆採用抗油汙鍍膜(ASC),讓鏡片更加容易且有效地保養與維護。抗油汙鍍膜已用於Kenko
REALPRO系列濾鏡並且獲得全特價產品經典產品球攝影師的高度評價。
相較於他牌濾鏡鍍膜無法維持長久的效能且容易損壞,抗油汙鍍膜使落下的水珠與鏡面維持超過100度的角度並確保長時間使用壽命。
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**抗油汙鍍膜讓灰塵與髒汙不易附著在濾鏡上且使用試鏡紙擦拭時,也不易刮傷鏡面。
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?偏光效能
利用多1格的優勢,Celeste採高透明度的偏最近流行產品人氣產品排行榜光膜,相較於Zeta C-PL可增加25%的亮度。
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?全新頂尖技術框架設計
Kenko經長時間且密集的研究他牌鏡框,因此研發出Celeste濾鏡全新框架。Celeste系列濾鏡,其搭載的功能為攝影師帶來實實在在的好處。
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** Celeste濾鏡框架相較於ZETA來的薄,且類似其他品牌的框架。
** Celeste濾鏡框架可穩定裝載鏡頭蓋。
**改善保留圈的範圍,防止畫面產生暗角,有效的擴大內部直徑。
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?全新包裝設計
Celeste濾鏡系列採完全新版的濾鏡結構,外殼包裝也不例外,其設計不僅清爽乾淨,也帶著優雅氣息。
限時商品購買折扣Celeste C-PL 濾鏡
濾鏡口徑尺寸:37 / 40.5 / 46 / 49 / 52 / 58 / 62 / 67 / 72 / 77 / 82mm
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
金曲入圍沒半項慘輸葉璦菱兒!憲哥怒轟鹿希派:滾回美國
第30屆金曲獎頒獎典禮即將於6月29日登場,日前公布入圍名單,歌手葉璦菱之子ØZI(陳奕凡)去年才以新人之姿發行首張專輯,就一舉入圍歌王、國語專輯6項大獎,成為本屆大黑馬,此事似乎讓綜藝天王吳宗憲頗為在意!昨天(21日)憲哥開直播時提到,兒子鹿希派不僅金曲入圍0項,到美國「還吃得跟豬一樣」,讓他氣到狠嗆「滾回美國地下道」。
憲哥昨天在直播中提到,葉璦菱的兒子ØZI今年入圍多項金曲,兒子鹿希派也報名了但被提名0項,為此他特地透過關係詢問評審究竟原因為何,沒想到得到的答案竟是鹿希派唱片裡面「沒有歌詞」。憲哥說完無奈地哈哈大笑,「我就問那個白癡(指鹿希派),為什麼唱片裡面沒有歌詞?他說『我覺得有歌詞很傻欸!沒有歌詞在裡面很屌。』」
憲哥接著狠嗆鹿希派交女友被狗仔隊拍到,又揚言做炸彈炸台北市政府,「你已經變一個暗黑RAPPER了!滾回地下道做卡哇邦嘎(忍者龜),到美國給我吃得跟豬一樣,你現在是怎樣!」他也給兒子下了最後通牒,要鹿希派這趟去美國再回台時,必須瘦回標準網友超推網路熱賣產品身材72公斤。
過勞日本拚轉型 企業賞員工三個月長假
在日本加班如家常便飯,居然有公司讓員工可以放假三個月!日本雅虎是第一間實施歐洲"Sabbatical"長假制度的公司,加入公司滿10年就能申請,目前有158人已經受惠;日本雅虎表示,不僅員工返回職場後戰鬥力增強,也藉此機會重智慧型家電推薦新盤整業務,對公司來說是一舉數得,顯然也是公司留住人才的一種方式。而另一頭,日本政府也積極招募外國勞工,5年將導入超過34萬人;但在最需要人力的鄉下地方,卻必須開始擔憂,這些外國人才會集中在大都市,這讓剛剛升級的日本出入國管理廳,面臨挑戰。日本雅虎電商購物部門平時工作忙碌得不得了,但談到休假可創下日本首例,高達2%的員工、約158人,請了三個月長假,有的去印度long stay,有的到歐洲參加網球大賽。日本Yahoo購物銷售負責人 依田 真沙子:「平常根本沒有自己的時間,接下來要為了自己,好好利用假期。」日本雅虎成為日本第一個引入Sabbatical休假制度的公司,Sabbatical源自聖經中的安息日,其實就是休長假的意思,已經在歐洲很盛行。在日本雅虎持續工作10年以上的員工,就能享有這樣的福利,當中包括購物銷售部門的負責人依田小姐,加入公司14年,2018年利用一整季和家人共度時光,並同時加強工作的戰鬥力。日本Yahoo購物銷售負責人 依田 真沙子:「網頁設計,這是網頁的基礎。」每周三天到專業教室,學習網路設計技巧。 日本Yahoo購物銷售負責人 依田 真沙子:「離開工作一陣子,能重新調整步伐,這是很好的機會。」在視加班為常態的日本,日本Yahoo究竟怎麼能讓員工休長假,秘訣就在體制;資深員工在休假前四個月提出申請後,單位就會進行工作調整,簡化業務並提高效率,減少對其他人的負擔。日本雅虎員工 堀野亜紀:「即使工作人數減少,之前的工作準備好,結果也很好。」依田小姊負責的部門,主要是吸引更多企業在平台上開店,為了休長假也藉機調整團隊工作,這段期間避免冒險新嘗試,改成每周提供客戶關鍵字的排行榜,幫助企業掌握消費者需求。日本Yahoo人資執行董事:「為了工作以外的時間(休假),要如何和公司配合業務,如果好好處理,因此提高了公司工作的品質,反倒是很正面的不是嗎?」在人手不足的日本勞動市場,一方面要留住好員工,另一大重點是對外搶人才。為了配合擴大引進外國人材,日本管理出入境的「出入國在留管理廳」由管理局升級,14種行業,五年將接受超過34萬5千名外籍勞工,許多企業磨刀霍霍準備搶名額,讓很多鄉下地方擔憂會吸引不到人才。311大地震後的福島,重建需要大量建築工,但來到這家建設公司,目前只有兩名外國技能實習生。福島建設公司社長 粟原兼郎:「這是好事(擴大引入外籍勞工),但擔心新制度會使更多外國人流向都市,待遇的方面可能會有差距。」全日本外國勞工比例最低的地區,就在農業發達的秋田縣,盛產香菇的這間工場,第一次聘用5名越南籍技術實習生,也同樣害怕留不住人。秋田農會北部營農中心長官 金谷成悅:「當然覺得薪水高的地方比較好,如果沒有人力就無法處理(香菇),真的很需要更多勞工。」該如何分配外籍人才城鄉的比例,目前還不是唯一的課題,在面臨可能的文化衝突下,已經傳出外籍勞工遭到霸凌的事件。日本雇主 vs. 越南籍實習生:「你到底什麼時候要掃辦公室,渾蛋!給我掃你這個渾蛋!像你這樣的傢伙我才不需要,你不要給我住在這裡,滾出去!」這名遭到錄音的惡質日本雇主,疑似虐待越南籍實習生,前年春天簽約到日本學習工作機械操作,但卻每天早起餵鳥吃飼料、打掃,做合約以外的工作。越南籍實習生:「每天他都很生氣、很恐怖,不只是言語霸凌,還做了很過分的事情,砰!砰!摔東西,很可怕。」專業律師認為,隨著更多外國人才流入日本,人權侵害的例子也會越來越多,該如何修法保證外國勞工的權益,制度還需要進行調整。







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