? ? ? ? ?ACCES Panasonic國際牌 11L除濕機 F-Y22EN

產品特色：
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【4】奈米銀抗菌抗過敏濾網

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禮物

商品規格：
【1】除濕能力︰ 11 公升 / 日? ?【2】適用室溫範圍︰ 1 ℃ ~40 ℃

網購人氣產品限時產品熱賣家電推薦【3】水箱容量︰ 5.0 公升? ?【4】電壓︰ 110V/60Hz

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

MLB／托瑞斯再砲轟金鶯寫紀錄沙胖恐成傷兵 | MLB | 運動 | 聯合新聞網
托瑞斯專打金鶯，本季12發全壘打就有10轟是金鶯貢獻。美聯社分享 facebook 洋基近期砲火兇猛，今日作客金鶯持續上演煙火秀，全場擊出5刷卡購物享回饋支全壘打，以7:5擊敗金鶯拿下4連勝，繼續穩居美東龍頭。而本場焦點，無疑是單場2轟、締造特殊紀錄的「金鶯專武」托瑞斯（Gleyber Torres）。. } }); } 包括此役的2轟在內，托瑞斯對陣金鶯的11場比賽中，擊出個人本季12支全壘打中的10支，另外打擊率為驚人的0.465，而OPS更高達1.763。對此托瑞斯表示：「我知道我在與金鶯的系列賽中打得很好，但我沒有想太多。試著去尊重比賽、保持謙虛並尊重對手。」雖然金鶯老是被托瑞斯打得滿頭包，但總教練海德（Brandon Hyde）坦言球隊其實對托瑞斯有備而來：「我們有為托限時產品春節送禮推薦瑞斯制定投球策略，就是絕對不能將球投到紅中，我們也持續這麼做。如果辦不到，那就會被換下場。」之後補充說：「托瑞斯對其他球隊只敲出2轟，打擊率大概0.220（實為0.250）。托瑞斯是名優秀的球員，你得向他表示敬意，但是球隊的表現在這樣的層級實在難以接受。」托瑞斯對金鶯的10支全壘打，讓他差點追上聯盟前輩們對金鶯開轟紀錄。在此之前，1931年的賈里格（Lou Gehrig）、1946年的格林伯格（Hank Greenberg）及1951年的澤爾尼爾（Gu超人氣商品開店送禮推薦s Zernial）皆曾對金鶯擊出12支全壘打。另外，今天一樣有開轟紀錄的桑契斯（Gary Sanchez），本季總計對金鶯9轟，與托瑞斯成為自1961年曼托（Mickey Mantl享好禮必買清單e）的10轟及馬里斯（Roger Maris）的9轟後，再有洋基雙人組對金鶯至少轟出9發全壘打。雖然捷報無數，不過今日主投5局丟5分(4分自責)，受惠於隊友火力爆發拿下生涯第249勝的沙巴西亞（CC Sabathia），賽後表示是帶著右膝疼痛投球，將前往紐約治療。針對傷勢，沙巴西亞無奈表示：「腳很難落地，每次腳落地就會刺痛，所以我很難完整的投球。」自從開季以來，沙巴西亞主投41.1局，戰績3勝1敗，防禦率3.48，雖共賞給打者34K，但也共被擊出35支安打。

24小時營業喊卡？7-Eleven日本撤換社長
現在已成為社會基礎建設的超商，到底要不要24小時營業，在台灣和日本都引發討論，日本業界龍頭7-Eleven，甚至因此被迫撤換高層，新社長預定下週一就任。新社長在記者會上宣示，未來24小時營業，將視各個店的狀況，彈性以對，新年度設備投資也將以現有店面為主，引進自動結帳系統，減輕員工負擔。日本超商龍頭「7-Eleven日本」，現在因24小時營業問題，經營高層被迫換人。7-Eleven日本新社長永松文彥：「現在7-Eleven日本的問題是社內溝通，還有與各位店主的溝通，我們將改革這些部分。」新社長永松文彥預定8號上任，但其實上個月，他才從營業本部長升任副社長，在這個時間點大動作換人，起因就是今年二月，東大阪的7-Eleven加盟店店主因人手不足，縮短營業時間，遭7-Eleven總部以違反契約為由，求償1700萬日圓，相當台幣480萬，引發各界批評聲浪。超商加盟主松本實敏：「重要的是接下來，如果真的願意改(24小時營業)，那我的任務就結束了。」目前7-Eleven日本已有10家直營店、2家加盟店，開始實驗縮短營業時間，未來也將視各店鋪情況及加盟主意願調整。超商加盟主松本實敏：「目前這樣有營利，身體也輕鬆許多，營業額下滑很多，但利潤上升。(再回到24小時營業？) 沒有這個選項了。」縮短營業時間的加盟主坦言，現在已經回不去了。日本業界龍頭進行事業構造改革，不只將放寬招牌的24小時營業，未來設備投資比例也大逆轉，放慢開新店腳步，現有店鋪將占投資額的六成，並引進顧客自己結帳系統，以減輕店員負擔。日本超商LAWSON也已宣布導入自動結帳系統，原本一天要18個小時的收銀，最多能減少5小時；全家則與Panasonic合作，開新一代實驗型店鋪，店內攝影機進行臉部辨識後，就能從客人銀行帳戶自動扣款，同樣意在節省人力。FamilyMart社長澤田貴司：「(人手不足)已經到了無法等的狀況，迅速驗證下，能做的要盡量多導入。」7-Eleven日本新社長也透露，目前有96家加盟店想縮短營業時間，占整體的0.5%。7-Eleven日本新社長永松文彥：「在深夜仍有很多客人來的地方，就沒有不24小時營業的選項，這個商圈要如何，將與店主商談再做決定。」45年前，7-Eleven日本在東京豐洲開一號店，靠開發獨創商品成功，之後加設提款機、代收各項費用，擴大服務，去年突破兩萬家分店，20年成長三倍，但在競爭白熱化下，日營收僅微幅增長。超商到底要不要24小時營業，消費者各有看法。日本民眾：「不24小時營業會有點困擾，因為有小孩，有什麼剛好用完時，可以立刻去超商。我們不曾深夜去超商，就算晚上10點關門也不會有影響。」不過7-Eleven對鬆綁24小時營業的神主牌，還是相當謹慎，強調原則上還是24小時營業，因為那可是超商的生命線。搶購網購達人7&i控股社長井阪隆一：「我們並不認為有彈性的應對，就代表24小時營業變成選擇制，我們雖然要靈活應對，但還是要顧店主的生活基礎。」超商24小時營業的商業模式，無法輕易說改就改，拿東京江東區這家店來看，四周光是同品牌的7就有八家，其他超商也有十家，屬於超商激戰區，就算能選擇不24小時營業，店家也不敢冒險。超商加盟主吉村英二：「就像是忍耐大賽，反過來說，做生意的人也會睡不著。(為什麼？) 會怕深夜客人都跑了。」為了維持24小時營業，店家半夜要排兩個人，但打工職缺找不到人，只能改以正職員工身分確保人力，而深夜營業也因人事費持續赤字。東麗經營研究所首席分析師永井知美：「超商業界正站在十字路口，接下來在低成長、人手不足的狀況下，為了創造能持續的商業模式，而有這次的經營革新。」根據日本經濟產業省調查，2014年度僅22%的超商人手不足，到了2018年度增加到61%，且半數店家營業額都減少。過去連鎖超商靠展店急速成長，但在環境越趨嚴苛下，便利商店經營也面臨轉換期，未來7-Eleven日本能否成功構築新模式，業界都在看。